Crear una nueva cultura organizacional humanizante alrededor del servicio y la atención humanizada.

•Mejorar el cumplimiento de las metas definidas para las actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad.

•Revisar y actualizar la estructura organizacional.

•Lograr, mediante la gestión adecuada de los recursos, niveles de eficiencia que contribuyan a la competitividad, viabilidad y sostenibilidad de la organización.

•Optimizar los procesos organizacionales a través de la integración de los sistemas de gestión de la empresa.

•Desarrollar las competencias y el compromiso del personal vinculado a la empresa.

•Implementar actividades de buenas prácticas de gobierno corporativo y gestión pública.

•Cumplir los programas de mantenimiento y suficiencia de equipamiento, infraestructura y sistemas de información para la prestación de servicios de salud humanizados y seguros.

•Aplicar estándares de Seguridad de la información y Gestión de riesgos.

•Fortalecer el programa de Gobierno en línea.

•Fortalecer la capacidad de negociación tarifaria ante las entidades contratantes, con base en análisis de costos de la operación.

•Actualizar el modelo de atención de la empresa con base en el perfil epidemiológico.

•Establecer controles y trazabilidad en el uso racional de medicamentos y dispositivos médicos.

•Revisar y actualizar el servicio de Telemedicina y Telesalud.

•Evaluar y ajustar las actividades del Plan Integral de Gestión Ambiental (PIGA)